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    精益领导力实践详解

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      一、目的及意义

      全面学习贯彻党和国家关于管理提升、管理创新的要求,落实集团公司“十四五”规划纲要和工作会议精神,贯彻“133”战略,构建“三力四化”的新精益格局,以各级精益领导力为牵引,系统推行精益制造管理体系CSPS3.0,促进企业高质量发展。精益领导力是“三力四化”新精益格局的首要保障,企业领导层是推动精益转型的核心动力,如何获取精益领导力是企业开展精益管理工作的重中之重。因此,领导力与企业的发展质量密切相关,企业精益领导力,是“知、行、效”的统一,精益领导力决定现场力,精益领导力决定生产力。

      什么是精益领导力,如何提升和打造精益领导力,尤为重要且迫切,基于此,编制本手册,提供一些可参考、可实践的领导行为模式,为企业……

      详情见附件!

      精益领导力实践 小册子 2.0 .pdf

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